Équipe positive : comment améliorer la gestion de son équipe ?

Publié le : 01 octobre 202014 mins de lecture

Travailler avec une équipe positive est peut-être l’élément qui manque pour le succès de votre entreprise. Après tout, le capital humain est le cœur d’une entreprise. C’est même l’organe vital qui doit être en bonne santé dans l’entreprise pour que tout fonctionne bien et que les objectifs soient atteints.

Cependant, il n’est pas toujours facile de maintenir une équipe motivée et qui travaille de manière collective et collaborative. Pour qu’il y ait une harmonie parfaite au sein des équipes, tout dépend d’un certain nombre de facteurs dont le leadership qui est un élément clé. Ce qu’il faut donc c’est savoir améliorer la gestion organisationnelle en mettant l’accent sur la constitution d’une équipe positive.

Qu’est-ce qu’une équipe positive ?

Une équipe positive est une équipe qui donne la priorité aux objectifs communs au sein de l’entreprise. En effet, le succès collectif est considéré est très important dans une entreprise. Un esprit de compétitivité « saine » est possible dans un environnement positif car un employé n’essaie pas d’être meilleur que son collègue mais parce qu’il sait qu’en donnant le meilleur de lui-même, il fera en sorte que le reste de l’équipe se donne de la même manière.

La collaboration et l’union permettent d’instaurer un climat familial au sein de l’entreprise. Mais tout commence par une gestion positive.

Pour plus d'informations : Comment gagner en productivité avec votre équipe ?

Quels sont les avantages d’une équipe positive pour une entreprise ?

Il n’y a que des avantages pour une organisation qui dispose d’une équipe :

– Partage des tâches pour être efficace et plus rapide

– Echange et partage d’idées

– Développement et évolution des compétences

– Cohésion et synergie d’équipe

Dans une ambiance de travail positive, l’atteinte des objectifs communs est plus facile grâce à l’esprit d’équipe et le partage.  

Pour plus d'informations : Les éléments nécessaires pour accentuer les performances d'une équipe au sein d'une entreprise

Ce que l’employé a à offrir dans la formation d’une équipe positive ?

Pour aider à former et à faire partie d’une équipe positive, un collaborateur doit se concentrer sur les objectifs communs et être à la disposition de l’équipe. Peu importe l’expérience ou les qualifications d’une personne, elle ne doit pas se croire meilleure que son collègue.

Cependant, chaque membre de l’équipe a son importance au sein de l’organisation. Chacun représente un élément responsable d’une fonction qui fait fonctionner dans la même direction toute l’équipe. La pluralité et les atouts de chacun est la force de l’équipe. Tout en renonçant à l’individualité, vous devez rester fidèle à vos principes et suivre vos valeurs morales et éthiques.

Il est également important d’être conscient de ses capacités, de ses forces et de ses faiblesses. Vous saurez ainsi jusqu’où vous pouvez aller, comment vous aiderez ceux qui sont dans le besoin et demanderez de l’aide en cas de besoin.

Certaines compétences comportementales comme l’empathie par exemple sont tout aussi fondamentales. Savoir quand on doit se mettre à la place de l’autre est une excellente façon de voir la réalité sous un autre angle.

-Et l’entreprise ?

Il n’y a pas que les employés qui doivent faire leur part pour former une équipe positive.

De son côté, l’entreprise doit offrir aux employés un environnement propice à la formation d’une équipe intégrée, engagée et unie. C’est une avancée vers les efforts des employés dans  le bon sens.

Les managers doivent encourager ce type de comportement par une communication claire, un retour d’information fréquent et affirmé et par des politiques qui valorisent les ressources humaines.

Il s’agit d’un travail commun dans lequel chaque partie a son rôle à jouer pour que l’ensemble fonctionne de la meilleure façon possible.

Si l’une ou l’autre des parties ne répond pas aux attentes, il est peu probable qu’une équipe positive fonctionne correctement.

Le leadership positif et son rôle dans la constitution d’équipes

Le leadership est l’une des principales clés pour créer et maintenir une équipe positive à flot. Il est de la responsabilité de la gestion du personnel et des ressources humaines. C’est à travers le leadership que se fait la transmission des valeurs à suivre et à respecter par le personnel.

-Qu’est-ce que le leadership positif ?

Un leadership positif, c’est avant tout savoir écouter.

Un bon dirigeant n’est pas le professionnel qui se met dans une position de supériorité inatteignable que la hiérarchie de l’entreprise peut indiquer mais celui qui laisse la porte de son bureau ouverte pour recevoir ses employés.

Un leader respecte également l’individualité de chaque travailleur en traitant d’une manière particulière les souhaits et les besoins qui se présentent. Parce que chaque être humain pense, sent et agit différemment, et que la pluralité doit toujours être prise en compte.

Il est avant tout un leader humain qui n’a pas besoin d’abuser de son autorité pour être respecté. L’admiration est quelque chose que l’on gagne et que l’on n’impose pas. Cela vient naturellement surtout lorsque la personne agit de manière juste et sincère avec les autres.

-Le rôle du leader dans la constitution d’une équipe positive

Avec ce profil de vrai leader, il faut relever le défi de mettre le tout en pratique : tirer le maximum de chacun de ses collaborateurs.

Le leader avec l’aide des collaborateurs, de découvrir quelle est la fonction dans laquelle ils sont plus productifs. En d’autres termes, quelles sont leurs principales compétences et comment elles peuvent être les plus utiles pour le bien commun.

Pour ce faire, le manager doit réfléchir à des politiques visant à maintenir en permanence la motivation et l’engagement de ses talents au sein de l’entreprise.

Les augmentations de salaire, les promotions, les primes de productivité et les mesures visant à stimuler l’accumulation de connaissances et la recherche continue de qualifications sont des actions à envisager dans ce sens.

Le coaching d’équipe et les avantages pour l’entreprise

Une excellente alternative pour tirer le meilleur parti de vos employés est d’investir dans une méthodologie de coaching.

Grâce à elle, vous recevrez tout le soutien dont vous avez besoin pour devenir un leader positif et motiver votre équipe à atteindre son potentiel maximum.

Respectant la particularité de chacun, le coach d’équipe travaille la connaissance de soi des employés afin qu’ils développent les compétences nécessaires pour accomplir leurs tâches de la meilleure façon possible.

C’est une façon d’aligner les objectifs de l’entreprise sur les objectifs et les attentes individuels de chaque employé.

Conseils et pratiques pour améliorer la gestion des équipes

Mettre en pratique ces quelques conseils pour améliorer la gestion d’équipe et rendre votre équipe plus positive :

-Encourager un environnement ouvert à l’innovation

La première étape consiste à stimuler un environnement ouvert aux nouvelles idées et à la contribution constante des employés.

La routine peut devenir lassante et excessivement répétitive. Il faut réfléchir à des solutions et elles peuvent parfois venir des travailleurs eux-mêmes.

De plus, écouter votre équipe est un excellent moyen de faire en sorte que les membres se sentent valorisés et voient que leurs opinions comptent vraiment auprès de leurs responsables.

Toutes les suggestions ne doivent pas nécessairement être satisfaites mais il est important qu’elles soient discutées et rendues publiques. Ainsi, les autres membres de l’entreprise seront conscients des attentes des employés.

-Promouvoir la collaboration entre tous

Pour que certains ne se sentent pas plus privilégiés que d’autres, il est essentiel que chacun dispose d’un espace pour collaborer.

Même s’il y a un porte-parole parmi les salariés, il doit être clair que chacun joue un rôle important au sein de l’entreprise et que son opinion vaut autant que celle de tout autre collègue.

-Encourager la pluralité

Dans un conseil d’administration composé de plusieurs employés, il est impossible que tout le monde pense de la même façon.

Cependant, certains peuvent se sentir intimidés d’exposer leurs points de vue opposés à ceux d’un groupe particulier.

Votre rôle en tant que bon leader est d’inciter cette pluralité d’idées et de favoriser le débat.

Si vous constatez qu’il existe des alternatives tout aussi fonctionnelles ou susceptibles d’apporter une valeur ajoutée, rien n’empêche de les tester.

Encourager la diversité des opinions est aussi un grand exercice de tolérance car on apprend à traiter et à respecter les différentes positions.

Penser différemment ne signifie pas penser à mal mais voir la situation avec une vision nouvelle.

– Récompenser les bonnes idées

Lorsqu’une personne a une bonne idée, qui peut être mise en œuvre dans la pratique, elle doit être reconnue.

En tout état de cause, une solution innovante doit être reconnue et gratifiée sinon elle bloquera d’autres processus créatifs.

L’évaluation doit être immédiate et qu’il n’y ait aucun doute sur la raison de la récompense ou la prime.

Il appartient au dirigeant de choisir la meilleure façon de récompenser l’employé.

Il existe de nombreuses alternatives. Parfois, même la reconnaissance publique des employés peut suffire.

L’idéal est de penser à une récompense qui non seulement loue le professionnalisme mais encourage aussi les autres à chercher des solutions dans d’autres projets.

-Clarifier et renforcer les messages

La communication est également un aspect essentiel de la gestion d’une équipe positive.

Par conséquent, un dirigeant doit investir dans des messages clairs qui renforcent la culture organisationnelle de l’entreprise.

Opter pour un feed-back constant et affirmé est une mesure très efficace à cet égard car c’est un moyen de maintenir la supervision à proximité des employés.

Ceux-ci se sentent soutenus pour progresser dans leurs fonctions.

-Utiliser les outils de gestion

Enfin et surtout, chaque dirigeant doit s’entourer d’un maximum d’outils qui facilitent son travail.

Les indicateurs de performance, également appelés KPI, par exemple, sont excellents lorsqu’il s’agit d’évaluer les performances d’un employé et de voir ce qu’il peut améliorer.

D’autres outils mesurent des données telles que la productivité, l’efficience et l’efficacité, contribuant à créer un profil plus objectif de chaque employé.

Les phrases de motivation des équipes

N’hésitez pas à encourager votre équipe avec quelques phrases de motivation pour les inspirer sur l’importance de travailler ensemble.

-Une équipe ne passe pas toujours en premier.

-Mais peu à peu, chacun donnant le meilleur de lui-même, l’union se fera et chacun pourra mettre ses principales forces au service des objectifs communs.

-Lorsqu’on travaille en équipe, il est plus facile de surmonter les obstacles car il y a plusieurs yeux qui cherchent une solution.

-Habituellement, des moments entre équipe représentent une opportunité de croissance.

-C’est à vous de décider combien de fois vous gagnez.

-Mais vous voulez un autre tuyau ? Fêter ensemble est plus agréable que de faire la fête seul.

-C’est comme le dicton : « une main lave l’autre ».

-Savoir que nous pouvons compter les uns sur les autres est l’un des principaux avantages d’avoir une équipe positive.

-Personne ne gagne seul.

-Il y a toujours une équipe derrière vous avec laquelle vous devriez partager les mérites. Chacun a un rôle important à jouer dans son succès.

Cette phrase a été prononcée par l’un des plus grands athlètes de tous les temps : Michael Jordan. Bien qu’il ait été utilisé dans le contexte sportif, il s’applique à tous les secteurs de la vie, y compris l’environnement professionnel.

-Aucun obstacle d’entreprise n’est si grand qu’il ne puisse être surmonté en réunissant une équipe positive.

-Quelle alternative préférez-vous ? La seconde est plus attrayante, vous ne trouvez pas ?

-Même si vous avez l’impression d’avoir tout fait tout seul, il est bon de regarder une fois de plus autour de soi et de se rendre compte que quelqu’un vous a aidé.

-Ensemble, nous pouvons toujours aller plus loin.

-Dans la course de la vie, ce n’est pas le plus rapide qui gagne, mais celui qui va le plus loin.

-Pour atteindre de grandes distances, comptez sur l’aide de vos collègues et tout le monde atteindra les objectifs ensemble.

Investissez dans le coaching et améliorez vos résultats

Les phrases de motivation sont importantes car elles peuvent être utilisées pour inspirer une équipe.

Cependant, ils sont inefficaces lorsqu’ils sont utilisés seuls.

Avant tout, il est nécessaire d’agir et de chercher des alternatives pour améliorer vos résultats et poursuivre vos objectifs professionnels et personnels.

C’est le coaching est cruciale dans la transformation non seulement des individus mais aussi des équipes.

Grâce à cette méthodologie, il est possible d’avoir tout le soutien nécessaire pour que vous maximisiez vos compétences comportementales et soyez ainsi plus proche de vos objectifs et de vos rêves.

En outre, à la fin du processus, vous serez plus prêts à relever les défis de la collaboration.

Conclusion

Il  est essentiel de s’appuyer sur une équipe positive pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Pour obtenir l’équipe idéale, il faut toutefois parvenir à une combinaison de facteurs qui n’est pas toujours facile à réaliser.

Néanmoins, avec le soutien de la méthodologie de coaching dans la formation de bons leaders, il est possible d’y arriver.

Bien sûr, le dévouement et l’engagement des employés sont également essentiels, mais ils peuvent être développés et encouragés par la présence d’un responsable compétent.

Il est important que chaque employé soit conscient que personne n’arrive à rien par lui-même.

Ce n’est qu’avec un travail syndical et collectif que les objectifs peuvent être atteints.