La place de la formation au leadership dans votre réussite

Publié le : 01 octobre 202013 mins de lecture

La formation au leadership est un outil essentiel pour que le professionnel puisse développer les compétences souhaitées, engager l’équipe et contribuer à l’amélioration des performances de l’entreprise. Après tout, les résultats d’une entreprise ont tout à voir avec l’exercice du leadership, puisqu’elle est chargée de faire progresser les employés vers les objectifs de l’organisation.

Qu’est-ce que la formation au leadership ?

Comme son nom l’indique, c’est un outil important pour le développement des leaders dans les organisations. Ce type de formation vise à développer les compétences et les capacités des personnes à la tête d’une équipe. Tout cela par l’acquisition de connaissances, y compris la connaissance de soi et la vision stratégique concernant le rôle du leadership.

La formation au leadership est utile pour différents professionnels : les cadres, les dirigeants, les vendeurs et même les PDG qui cherchent à améliorer leurs performances. En outre, il s’agit d’un outil important pour les entreprises qui ne disposent pas de professionnels ayant des caractéristiques de leadership et qui doivent donc former quelqu’un pour agir à ce poste. Soyons réalistes : sur un marché hautement concurrentiel, il faut avoir un bon leader dans l’entreprise pour augmenter les résultats.

Pour plus d'informations : Les avantages des modules essentiels d'une bonne formation en management

Pourquoi la formation au leadership ?

La formation au leadership peut générer différents avantages, tant pour le dirigeant que pour l’entreprise. Après tout, les actions du leader ont un impact direct sur l’engagement et la motivation de l’équipe et, par conséquent, sur les résultats de l’organisation. Donc, si vous voulez augmenter les performances de votre entreprise, c’est déjà une raison de suivre une formation au leadership.

En outre, la formation des employés pour qu’ils deviennent des leaders est également une option pour retenir les talents dans l’entreprise.

Dans un article pour le magazine Forbes, l’entraîneur Kitty Boitnott affirme que les organisations devraient toujours investir dans la formation et le développement du leadership: « former aujourd’hui un futur dirigeant vaut la peine, qu’il décide ou non de rester dans l’entreprise. Mais investir dans ces entreprises peut les inciter à rester ».

Pour plus d'informations : Pourquoi suivre une formation en leadership ?

Quelle est l’importance de la formation au leadership ?

Un leadership bien développé issu de la formation est essentiel pour obtenir de meilleurs résultats et améliorer les performances de l’entreprise. Cela s’explique principalement par la capacité du leader à engager, motiver et inciter l’équipe à atteindre les objectifs fixés. Et l’augmentation de la capacité d’influence devrait être la base de la formation au leadership, selon Jeremie Kubicek, dans le livre « Leadership is dead : how influence can resurrect it » (Clio Editora, 2013): « Plus vous évoluez et élargissez vos compétences en matière de leadership, plus vous avez de possibilités d’utiliser vos talents et plus vous exercez une influence ».

En outre, la formation au leadership est cruciale pour que vous puissiez, en tant que dirigeant, développer les aptitudes et les compétences nécessaires à ce rôle. C’est ce que souligne Brian Tracy, PDG de Brian Tracy International, dans un article du magazine Entrepreneur: « Heureusement, les leaders sont faits, pas nés. Vous apprenez à devenir un leader en faisant ce que d’autres excellents leaders ont fait avant vous ».

Et vous voulez améliorer constamment vos performances, n’est-ce pas ? Par conséquent, ne considérez jamais la formation des dirigeants comme une dépense inutile pour l’entreprise. En fait, l’utilisation de cet outil est un investissement qui apportera un retour sur investissement à l’entreprise.

Comment former les dirigeants ?

Vous avez des doutes sur la façon de former des dirigeants ?Découvrez trois approches que vous pouvez donner à la formation.

Formation à la délégation de tâches

La délégation de tâches est une activité essentielle qui fait partie de la routine quotidienne d’un dirigeant. Par conséquent, la formation doit viser à donner aux dirigeants les moyens de prendre des décisions concernant la délégation. Il s’agit notamment de répartir les tâches, d’attribuer les responsabilités, de fixer des délais, de faire confiance aux employés et de leur donner l’autonomie nécessaire pour faire leur travail.

Formation à la gestion du personnel

Le chef doit gérer des équipes au quotidien.

Il est donc fondamental de connaître la gestion des personnes pour analyser le profil des employés, organiser les équipes et agir pour résoudre les problèmes. En d’autres termes : il doit savoir comment gérer les ressources humaines de l’entreprise.

Formation à la communication

Orienter la formation vers le développement de compétences communicatives est une bonne option pour améliorer l’échange d’informations dans l’entreprise. Après tout, une communication efficace est essentielle pour un bon climat organisationnel. En acquérant ces compétences, le dirigeant pourra agir comme un intermédiaire de terrain dans l’entreprise lorsqu’il s’agira de communiquer les décisions, de favoriser l’échange d’idées entre les employés et d’écouter ce qu’ils ont à dire.

Conseils pour une formation au leadership réussie

Découvrez cinq conseils essentiels pour concevoir une excellente formation.

Analyser ce qui doit être amélioré

La première étape consiste à comprendre quels sont les points de leadership à améliorer. S’agit-il des compétences en matière de communication ? Ou la délégation de tâches, par exemple ? Faire cette analyse est une façon d’orienter la formation précisément vers les aspects qui demandent le plus de développement des compétences.

Dê feedbacks

Il est essentiel de donner un retour d’information aux responsables en formation pour qu’ils puissent comprendre leurs points forts et les compétences qu’ils doivent encore développer. N’oubliez pas que le retour d’information est une sorte de thermomètre, capable de cartographier les performances des personnes en formation. Lorsque les réactions sont positives, il y a l’avantage d’accroître la motivation de ceux qui écoutent. Mais même si le retour d’information contient des points négatifs, il est essentiel pour orienter les prochaines étapes de l’amélioration du leadership.

Élaborer des plans de carrière individuels

Le plan de carrière est un outil important pour suivre l’évolution professionnelle. Etablissez donc un plan de carrière pour chaque individu en formation. C’est une façon de fixer des objectifs, de créer une planification stratégique pour les atteindre et d’améliorer le parcours de croissance professionnelle.

Faire de la formation technique et comportementale

Le bon leader est celui qui ajoute des compétences techniques et comportementales. Par conséquent, la formation doit être orientée vers ces deux domaines. Après tout, outre la maîtrise des outils et des connaissances en matière de leadership, le professionnel doit adopter le comportement caractéristique des dirigeants.

Promouvoir les échanges d’expériences

Un excellent moyen d’améliorer la formation consiste à promouvoir l’échange d’expériences entre les professionnels. Par conséquent, le fait de tenir les classes ensemble peut être une occasion de favoriser l’échange d’idées et de débattre des questions soulevées par le groupe   – ce qui devient une expérience d’apprentissage très riche.

Comment structurer de bonnes compétences en matière de leadership ?

Découvrez sept conseils pour structurer les bonnes compétences et amener les professionnels à un niveau de performance élevé.

Identifier les besoins et déterminer les priorités

Dans un premier temps, identifiez les principaux besoins à satisfaire pendant la formation. C’est le moment d’analyser quelles sont les principales demandes des dirigeants à former. Sur la base de cette évaluation, le conseil est de définir les questions qui devraient faire l’objet d’une plus grande attention pendant la formation. C’est la base du contenu que vous devez offrir pendant le cours.

Planifier et faire tourner les documents

Pour construire une bonne formation, la planification est fondamentale. Définir la dynamique de la formation : durée, méthodes, responsable, contenu à enseigner et nombre de cours. En d’autres termes : planifier la manière dont chaque action doit être menée pour la réussite du cours. Une bonne alternative est la rotation des rôles, dans laquelle tous les dirigeants participants doivent passer par les secteurs de l’entreprise pour connaître la réalité de chacun.

Programme de mentorat

Mener un programme de mentorat, dans lequel des professionnels expérimentés peuvent transmettre des connaissances et échanger des expériences avec les étudiants du cours. Ce type de supervision est un outil important pour guider les futurs dirigeants à développer les compétences nécessaires.

Formation EAD

Offrir une formation à distance (FOAD) est non seulement un moyen de réduire les coûts, mais aussi de rendre la participation des étudiants plus flexible. De cette manière, vous pouvez également augmenter le nombre de professionnels en formation, ce qui est bénéfique surtout lorsque l’entreprise a des employés dans différentes villes.

Gamification

Les jeux de hasard sont l’utilisation de la dynamique du jeu pour motiver et engager les gens, améliorant ainsi l’apprentissage. En plus de rendre le cours plus intéressant, la ludification propose des tâches qui ajoutent des connaissances, permettent aux participants d’obtenir des résultats et permettent l’évaluation des performances.

Appliquer la formation

À la fin de la planification, il est temps de mettre la formation en pratique. Diffuser la formation, produire le matériel nécessaire, aménager l’espace de classe et démarrer.

Évaluer et recevoir un retour d’information

À la fin de la formation, évaluer chaque participant pour mesurer les résultats et les performances obtenus. N’oubliez pas de demander l’avis des professionnels, d’obtenir un retour sur la formation et des suggestions d’amélioration.

Conseils pour offrir un bon cours de leadership

La planification est le mot clé pour donner un cours de leadership.

Suivez donc ces deux conseils dans l’ordre pour garantir la qualité de la formation :

Un contenu actualisé et pratique

Le marché est en constante évolution.

Par conséquent, un bon cours de leadership est un cours qui englobe les nouvelles tendances et la recherche dans ce domaine.

Il ne sert à rien non plus de rester dans le domaine théorique.

La formation est le moment idéal pour proposer des activités pratiques permettant aux apprenants d’appliquer les connaissances acquises.

Une didactique captivante et engageante

Il est inutile de préparer un bon contenu, mais de le présenter avec une didactique engageante et captivante, n’est-ce pas ?

Par conséquent, pariez sur une formation dynamique, consistant en une interaction et un échange d’idées entre les participants, un contenu théorique, des activités pratiques et des études de cas.

Comment choisir la meilleure formation au leadership ?

La formation au leadership ne garantit pas à elle seule de bons résultats.

Il est essentiel de trouver celui qui correspond le mieux aux besoins de l’entreprise.

Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour votre choix :

Solliciter l’avis de ceux qui ont déjà participé

Solliciter l’avis d’autres professionnels est un moyen d’avoir des références sur la qualité de la formation que vous envisagez de suivre.

C’est le moment de déclencher votre réseau pour demander de l’aide à ceux qui ont déjà suivi une formation.

Si vous ne connaissez pas d’autres professionnels ayant une expérience en la matière, une alternative consiste à rechercher des recommandations sur Internet.

Parlez à d’autres professionnels dans des forums de discussion et jetez un coup d’œil aux réseaux sociaux des institutions qui offrent des formations.

Voir l’évaluation des utilisateurs dans les pages des institutions et analyser la perception des utilisateurs à travers les commentaires qu’ils laissent dans les publications.

Rechercher la réputation de l’institution

Une autre étape essentielle consiste à analyser la réputation de l’institution qui offre la formation.

Elle doit être bien reconnue sur le marché, car c’est une façon de confirmer la qualité de la formation

En outre, vous devez vous assurer que les contenus sont mis à jour en fonction de la réalité du marché.

Profitez de l’occasion pour évaluer les modalités de formation qu’elle propose.

Plus ces modalités sont complètes, plus il y a de chances de développer le leadership dans tous ses aspects fondamentaux.

Le coaching comme formation au leadership

Il s’agit d’une méthodologie axée sur le développement et l’amélioration des aptitudes et compétences comportementales. Le processus est entièrement axé sur l’individu.

Ainsi, il valorise les vertus du leader et corrige ses vulnérabilités à partir d’un plan d’action qui a pour objectif spécifique de faire partir la personne coachée. C’est un processus efficace pour développer le leadership, en augmentant l’efficacité des dirigeants, des gestionnaires et des chefs d’équipe. En effet, le coaching agit sur des aspects fondamentaux du leadership.