Les métiers de la formation

Consultant-ERP

Consultant ERP

Le consultant ERP est conseillé ou employé par la société qui commercialise son PGI. Il existe à chaque étape du projet ERP et peut interférer lors : de la prise de décision d'acquérir un ERP...

Consultant-en-RH

Consultant en RH

Le consultant en RH, ou conseil en RH, peut pratiquer son activité à l’intérieur de la direction des ressources humaines d'entreprises où il est plus attaché sur commande par son cabinet de consultants.

Formateur consultant

1Qu’est-ce qu’un consultant formateur ?
Le consultant formateur répond aux exigences définies dans les activités de Conseil, Ingénierie en Formation et Formateur. Il accorde des conseils d’expert et accompagne le client. Il génère des systèmes d’actions et de dispositifs de formation pour atteindre efficacement l’objectif fixé.
2Parcours de formateur consultant
Parmi les 10 métiers qui progressent le plus depuis 20 ans, on trouve celui de Formateur Consultant. Le parcours vise à renforcer l’efficacité, la pertinence et la portée des actions du Formateur Consultant, tout en lui permettant de développer son propre style.
3Formation de formateur
Former est une compétence importante des leaders du monde de nos jours. Le formateur est un acteur du changement qui a pour objectif un apprentissage concret. Il administre une dynamique fondamentale formée des relations entre le formateur et des stagiaires (QUI), la matière enseignée (QUOI) et une expérience de formation (COMMENT).
4Sites partenaires

Accès à la formation

Accès à la formation

Avoir accès à la formation professionnelle c’est se donner la chance d’exploiter au mieux son potentiel de travail en entreprise, ses compétences pour un avenir et une évolution de carrière qui saura gérer au mieux vos talents.

Formation et CPF

Formation-et-CPF

C'est un moyen d’accéder à la formation professionnelle qui concerne la plupart des travailleurs. Il est alimenté en heures de formation et il peut être utilisé, sur seule initiative du salarié.

Le coaching en entreprise

Le coaching d’entreprise n’est pas une démarche de conseil ou de formation, c’est davantage une approche d’accompagnement personnalisé qui vise à révéler les ressources et le potentiel d’une entreprise à travers ses dirigeants et ses collaborateurs. Le coaching en entreprise ou coaching professionnel peut se faire en individuel ou en équipe.

Coaching d' équipe

Coaching d’équipe

Comme mentionné sur MC Formation, le coaching d’équipe vise le développement des compétences, il offre l’opportunité à une équipe de travailler sur l’amélioration de ses modes de fonctionnement internes, ses interactions et sa créativité.
Coaching de dirigeant

Coaching de dirigeant

Le coaching de dirigeant s’adresse aux chefs d’entreprise, aux chefs d’équipe ou aux managers. Il a plusieurs objectifs : amélioration du leadership, gestion du temps, prise de décision, développement de l’entreprise, résultats financiers…
Coaching d'affaires

Coaching d’affaires

La coaching d’affaires aide les dirigeants à développeur la rentabilité de leurs entreprises, leur structuration, leur progression. Il s’adresse aux dirigeants qui souhaitent améliorer leur performance et se trouver de nouveaux challenges.
Coaching management

Coaching management

Les objectifs du coaching en management son assez évidents : développer l’intelligence émotionnelle du manager, adopter une posture de leader, être organisé, gérer la pression, apprendre à déléguer, renforcer la relation de confiance avec ses équipes…